刘新义的小鸽子俨然是他的金凤凰。通讯员 苑肇波 摄
本报记者 梁斌 通讯员 苑肇波
定陶县养鸽达人刘新义从几百只鸽子养起,10年间投资600多万,养鸽子10多万只,又带动村民成立合作社,再养鸽子10万多只,帮助近百户村民人均增收万余元。尝到甜头的村民感叹:“有了‘鸽子王’一年衔来数万元绝对不放鸽子。”刘新义成了远近闻名的“养鸽大王”。
缘起:
小鸽子变身金凤凰
走近定陶县陈集镇台楼村,在杨树林中就会闪现出一座大型现代化养殖场,蓝瓦白墙,一排排鸽舍错落有致,6万对美国白羽王、落地王种鸽成对而栖,在鸽笼内或跳跃、或亲昵、或啄食、或高歌,甚是好看。
这里就是远近闻名的定陶县飞翔种鸽场繁育基地。场长刘新义,他今年46岁,曾参加过对越自卫反击战,多次受到部队嘉奖。1986年复员后,当过村官、种过芦笋、养过兔子、贩过牛羊……而最终走上养鸽路。
2002年,刘新义小有积蓄在家盖了新房,从那时起,他与养鸽结下不解之缘。当时买来200对鸽子,养殖主要是给妻子找个活干干,可好景不长,妻子受不了鸽舍的气味,说啥也不愿意再养。看在眼里,刘新义一百个不乐意,说不养就不养了,毕竟已投资3万多块钱,赌气他自己干上了。
“小鸽子能变身金凤凰。”刘新义说,养鸽看似偶然,其实在此之前,他专门作了考察,鸽子市场空缺大,赚钱机会多,才下定决心专职养鸽。
壮大:
为企业“量身”养鸽
2008年初,刘新义不再满足小打小闹,打算扩大规模。可摆在眼前的困难是,受场地限制,养殖上千对鸽子已是上限。场地不好找,资金、市场也是大难题。困境中他试着向山东省人大代表、山东华英食品有限公司董事长丁传英求助,丁传英派人几番考察之后,向刘新义伸出援助之手——帮助刘新义一部分资金,并由其为企业“量身”养鸽,为企业经营鸽类食品做准备。
有了华英食品出手相助,刘新义的胆子更大。2009年初,他开始租用陈集镇台楼村的杨树林地建场,鸽场远离村庄,依林傍水,空气清新。他从上海、德州等地引进“白羽王”、“落地王”等精良品种鸽,其中也不乏“孔雀尾”、“毛领”、“黑白裙”等珍品观赏种鸽,养殖规模不断扩大,先后投资600余万元,鸽场扩建到60余亩,“新义”号鸽舍已由几个简单的棚子,发展到50余个高标准鸽舍,养殖面积2万余平方米,年产商品鸽80万只。
至此,刘新义成为长江以北名副其实的“养鸽大王”。“和企业联手,为企业特供,咱不愁销路。”刘新义说,鸽场全部采用玉米、小麦、高粱、大豆等混合原粮饲养,保证了鸽子无公害品质,目前已与山东华英食品公司签订合作协议,商品鸽全部由公司保护价负责收购,极大解除鸽场和养殖户们的后顾之忧。
突破:
和村民抱团“下蛋”
销路成坦途,刘新义没有止步。闲不住的他,又经常到外地学习先进饲养经验,实行鸽、蛋分离,建设拥有多个孵化室、育雏室的人工孵化中心,大大提高不孵化、不带仔种鸽的繁殖能力,仅此一项技术,即可提高百分之三十以上经济效益。
刘新义富了,朋友提醒他,同行是冤家,得守住本领。可刘新义不这样看,他认为现在是信息时代,货卖堆山,谁掌控资源谁就能说了算,大家养鸽只有抱团闯市场,才能实现共同致富。
他广传养鸽经,带领群众成立定陶黄河养鸽专业合作社,走养殖基地+合作社+农户的路子,帮助周边县区72户农民走上致富路,户均养鸽500对以上,年可增收3万余元,取得了良好经济效益和社会效益。同时,刘新义致富不忘众乡亲,先后安置周边村庄残疾人和计生困难户32人到鸽场上班,培训他们熟练掌握鸽子饲养技术,使他们年人均增收1.8万元。
“与其散兵作战不如抱起团来做大做强。”刘新义感慨,从门外汉到养鸽大户,村民们的注视和参与给了他做事的动力,他要和村民们一起,把小鸽子做成大买卖。
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