去年我曾经写过一篇文章，叫《浅议公棚的定位》，给相熟的几位鸽界朋友看后，大家异口同声地叫我不要发表，说一旦发表，我会被唾沫淹死。
我初入鸽界，不养鸽子不参赛，是个新人，也是个另类，相信阻止我发表此文的朋友都是爱护我。但是，公棚真的有那么多不能言说、不可告人的秘密吗？说一说又何妨？沟通总能促进人与人之间的了解和信任吧？
《浅议公棚的定位》这篇文章里，我非常明确地把公棚定位为服务行业，而不是…（敏感词去掉，哈哈……）
上周，北京宋福玉老师专访我，在视频录制的过程中，宋老师问：你是如何解决公棚和鸽友之间的矛盾的？我想，宋老师是希望我回答靠诚信之类的豪言壮语，但是，我没有简单地这样回答，因为那个关于公棚定位的理念已扎根在我的脑海：公棚就是服务行业！如果大家没有这个共识，公棚和鸽友之间的矛盾，永远是原则性的矛盾。
既然是服务性行业，我们就应该以满足客户需要为服务目的，以被信任是一种快乐为服务宗旨，并且以合理的服务费用来维持整个团队的正常运转，以合理的利润来提升整个社团（企业）的服务质量。
但是，现如今的公棚，有多少是以服务行业的定位出现的？
先说那个很多鸽友都特别重视的公棚承诺：无论集鸽多少，奖金照发。
再说那个很多鸽友都趋之若鹜的规定：预赛未上笼者，参赛费全额返还。
如果把这两点整合到一起，各位以为，这是服务承诺，还是……？
如果是服务，按比例发放奖金才合理，而不是无论集鸽多少奖金照发；如果是……，大家应该记得一句古话：十…九诈！
一边看着镜中月水中花做梦，一边咒骂公棚的各种诡诈，这就是我们大多数鸽友的常态。
在目前大家还不能认同公棚按比例去发放奖金的情况下，参赛者如何理智地去选择公棚，我认为有三点很重要：
一、该公棚的奖金设置是否在合理的盈亏点上。参照数据是：一个可以提供优质服务的中低端公棚，全年的管理费大约在二百万至三百万之间，高端更多。
二、在查棚收费站，该公棚的手段是否透明并且周全到令千里之外的参赛者也能看到每一羽存棚爱鸽；只有扫描数据的、接近家养存棚率的，你信了，就用那句老话鼓励自己吧：愿…服输喽！
三、比赛的集鸽、司放过程，是否有不同地区的会员全程参与监督。记住：是全程参与监督（包括比赛前几天的训养）！
说实话，现在科技发达了，一个真正想透明经营的公棚，一定有很多办法和措施将透明呈现给大家（此处插播广告：比如红枫的清棚逐羽拍照、决赛监委进驻、比赛全程3D直播等），做到真正地杜绝扫空环、假司放。
回到今天的主题上，公棚和鸽友之间的正常关系，一定是：你许我盈利、我给你透明——唯透明可以实现公平与公正。
公棚推动了中国信鸽行业的发展，但是也滋长了诸多乱象:
因急功近利，我们热衷于中短距离的比赛，从而在一定程度上造成了赛鸽素质的整体下降，导致中国几无含金量高的种鸽，所以年年耗费巨资去欧洲引入；
因急功近利，我们大多数人的眼睛都盯在奖金上，从而忽略了赛鸽文化的真正内涵，使整个行业越来越接近法律所允许的红线；
因急功近利，我们来不及去建立和考量真正的“三公”，从而使公棚和鸽友之间长期处于对立状态……
相信大多数鸽友都渴望有规范的赛鸽平台；相信大多数鸽友都希望中国变成赛鸽强国，这就需要有人站出来，就目前的现状，揭弊端、说方法。
撰文中，接一兄台信息，告诫我：不深不浅总好。我回复：不痛不痒无效。我今天说了几句很多人不爱听的话，不妥之处，欢迎大家评论、欢迎撰文探讨！
总之，说小点：为了公棚和鸽友之间的关系朝良性发展；说大点：为了中国从赛鸽大国变为赛鸽强国——
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