日前，有幸接触到一个公棚教练，因为自己喜爱鸽子又身为鸽界媒体，好像也犯有职业病似的，一见面开门见山就三句话不离本行聊起了鸽事。由于去年也互相接触过几次，虽不是很熟悉，但也不算很生疏，话匣子一打开就无拘无束，直奔正题。就是如何饲养、管理好公棚鸽子的问题。
由于时间关系，我们谈话时间不长，从谈话的内容中我感觉有几点很受启发，应该是公棚成败的关键。谈话内容大体是：
一、公棚要把好饲料关
中医理论里有句话叫病从口入。意思就是人类的好多病发起都是从食物上引发的。食用了发霉的食物，带菌的食物，等等，都能引起人体发病。当然近代以来，随着医学的发达，也探讨出好多传染病通过空气流通而通过呼吸道传染给人们，不过这应该是另一个话题。
按照教练的说法公棚一般都要使用饲料厂家配备的成品饲料。因为成品饲料都是经过科学配方搭配出来的，根据鸽子在生长发育期的体能需要而配备好的比例，具有一定的科学道理。如果有些公棚为了省几个钱，可能会在成品饲料里再搭配一些价格比较低廉的饲料，这样虽然会省去几个钱，但是，由于打乱了原成品饲料的比例，失去了科学性，对鸽子吸收的营养有一定影响。另外，自己又掺进去的饲料是否干燥，有没有霉变和什么问题，都没有确切的把握，对鸽子食用会有一定损害。
他深情地讲，多少年前，公棚刚刚兴起时，确实有些公棚为了省钱，不顾鸽友们的利益，自己随便购进一些饲料，啥便宜喂啥，啥饲料省钱用啥，有鸽友捡到公棚的鸽子，连豌豆都不会吃。那时候由于鸽子传染病也没有现在的这么复杂，参赛费也比较低，鸽友们也都不那么计较。现在这些年，鸽子的传染病越来越变异、转化，饲料不注意，确实就要出大问题的。
他粗略的算了一笔账，市场上就是玉米和小麦便宜一些，一般的公棚，一年下来在成品饲料里自己再掺加这些饲料，省不了几万元钱，但是，如果鸽子一旦感染上疾病出了问题，那绝不是赔这几万元钱的问题，那损失就大得多了。到那时候是里外都不落人。所以，还是按照鸽子发育期喂养厂家的成品饲料。
二、要把好防疫关
该教练谈到防疫时讲到，这些年社会在进化，鸽子的各种疾病也同人类的传染病那样，变异的很多，治疗比较棘手，用老眼光和老经验已经不行了，必须与时俱进，更新理念，转变思路。他说，公棚养鸽子和自家养鸽子既有相同的地方，也有不同的地方，不能硬搬硬套。一个公棚有几千羽鸽子，预防是关键，把握不住预防关，就是失败的开始，一旦出现了疾病再进行治疗，那就为时已晚，即是治好一部分，最终竞赛效果也不很理想。
他提倡预防时一定要用成功公棚用过的疫苗，最好还是要用进口的疫苗，虽然价格高，效果还是可以保证的，国产的可靠性不大。这也和饲料一样，不能单纯图省那么一点钱，为小失大。
三、要把好数量关
每年收鸽子时一定要控制数量，要严格按照中鸽协规定的数量，不能超员。这里有两个方面的因素，有些公棚鸽友们的信誉很好，鸽友们并不掌握数量，冲着信誉只管送，做为公棚一定要为鸽友们负责，一是不能看面子心慈手软，为了不失面子有人送就只管收；二是不能见钱眼开，认为收得越多赚钱就越多，有人送就只管收，不公布数字，欺骗鸽友，结果密度一大酿成后患。
该教练讲，中鸽协按照鸽棚面积限收鸽子也是有一定科学道理的，超越了这个数字，鸽子密度大，很容易感染疾病，一旦传染病上疾病，就是火烧眉毛。尽管需要使用一流的饲料，使用一流的疫苗，鸽子密度过大仍然还是出问题的主要因素。所以，控制数量依然是重中之重。
四、要调动一切积极性
公棚既是一个企业，也像一部大机器。每一个工作人员就是一颗螺丝钉，每一颗螺丝钉都能很好地起到作用，这部大机器就能很好的运转。如何调动每一个工作人员的积极性，发挥他们的主观能动性，爆发他们的正能量，这也是做好公棚的工作的有效保证。教练是这样讲的，他说，这些年物价上涨这么快，各项消费年年增高，工作人员的工资待遇一定要相对合理，如果工资偏低、待遇不合理，就调动不起来员工们的积极性，那样公棚的工作就肯定搞不好。所以，正确合理的解决好员工们的工资也是一个主要因素。
由于谈话时间不长，在简短的谈话内容中笔者认为这四个方面确实谈得非常诚恳、非常关键。相信，只要每一个公棚都能够按照这几个方面严格把关操作，开办公棚应该是能够成功的！当然至于"三公"操作，阳光操作，科学化的饲养管理等等那些更是公棚应该做到的！
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