公棚需要经营信誉

     企业是从事流通，生产，服务等经济活动，是独立的盈利性组织。赛鸽公棚虽然没有从事流通，生产活动，但它是独立核算，自主经营的服务实体。所以，从注册，开业那天起，它就是独资或合伙的公司制企业。
    既然是企业，它就应该有一套完善的企业管理制度，来束缚企业员工的不利经营行为，创造一个适合企业发展的行动准则。近几年，全国的赛鸽公棚发展的不少，也出现少数害群之马，影响了其他公棚的发展。究其原因，我认为，是公棚没有把握住经营信誉这个关键。
    企业的宗旨；顾客是上帝。我们千万个鸽友就应该是公棚的上帝。经营好的公棚，他都把鸽友看成自己合作伙伴，时时刻刻想到鸽友的利益。在内部，有一套管理制度，规范员工的活动范围，调节员工情绪，使之对赛鸽增强了爱心。从饲养，治病，训放，比赛等环节，一环扣一环，不会失误。分工，责任都比较明确。没有随意性。
    公棚要想得到发展，有利润。不能离开鸽友的支持和信任。广大鸽友的眼睛是雪亮的，你一旦失去了这个信任，那只有关门大吉了。